1.IPR定义
从工作内容上来讲,即从事知识产权相关的事务,比如辅助发明人做专利发掘,企业知识产权规划,专利部署,专利申请撰写,专利申请文件审核,应对专利无效诉讼等等。
从企业发展来讲,IPR 管理人员(工作人员)通盘建设企业知识产权有关工作,学习与知识产权相关的检索、分析、情报利用的工具,操作手册,实操办法,运用到企业的工作中去。
2.IPR培训的目的
传统企业往往对IPR管理工作没有要求,往往是其他部门的人员兼职。但从企业发展历程和近期国知局对非正常申请的打击来看,一个企业专业的IPR管理团队在企业知识产权管理中至关重要。原来粗放式的知识产权产管理已经不能满足企业知识产权发展需求,IPR工作是一个企业真正从传统型企业往创新型企业转型的重要环节。
1.通过三方机构及各事业的交流培训,取长补短,完善企业的知识产权管理体系;
2.通过双方的探讨和合作,完成专利目标,提升专利价值。
3.IPR培训的好处
1)使IPR 人员或知识产权产生、决策、使用人员明晰知识产权的工作内容。
2) 培养IPR 知识产权管理经理,提升配合研发、市场等部门开展知识产权工作,达到企业知识产权目标。
3) 形成一支可持续发展的,具备研发、市场、运维等能力的知识产权管理团队。
4) 可融入日常的研发、市场信息利用中,各部门高效配合应用知识产权,减少对外部服务机构的依赖。
5) 培养研发人员掌握专利检索、专利分析、技术规避、专利挖掘等能力,并具备研发全程各阶段知识产权保护的相关技能。
4.具体培训内容
IPR的培训服务主要包括理论培训,实践指导。本次培训内容主要在理论基础培训,具体内容如下:
1.科研人员的专利挖掘及申请
主要囊括专利法、专利文献基础知识、知识产权申请、专利检索方法、专利数据分析等基础知识培训,以及相关案例的分享。
2.知识产权运维管理培训
基于项目研发全流程的专利管理,包括企业IPR及相关人员在知识产权全生命周期内的规范管理(科研项目立项、项目检索、人员管理、资金管理、申请管理、运维管理、运用管理)。