四川睿道知识产权服务有限公司项目咨询部贯标咨询团队拥有一批责任心强、价值观正、综合能力优、经验丰富、蓬勃向上的咨询师，以持续深入的学习、钻研、实践为工作作风，以带给客户价值为贯标咨询团队的使命，唯有专业才能不负所托。我司目前开展的贯标咨询业务类别主要为两化融合升级版贯标、知识产权贯标。
WHAT 什么是两化融合管理体系升级版贯标
基础版贯标：主要致力于理念和方法导入，解决企业共识形成和机制建立的问题，支持企业合理、规范、有效地推进融合。

升级版贯标：向更广范围、更深层次、更高水平的跃升。形成了以能力为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制；以价值效益为导向，构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论；依据数字化转型的先进性和成熟度，分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定；研制系列方法工具，提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务；支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动，获得转型价值。
WHY 企业为什么要做两化融合管理体系升级版贯标

当前，全球产业发展环境变化迅速，风险挑战日益增多，企业发展仍面临多重不确定性，于不确定性中求生存，需要企业持续提升应对不确定性的能力，尤其是在新一代信息技术驱动的新一轮产业变革时期，全面加速数字化转型，是企业新时期生存和发展的必然选择，两化融合管理体系正是助力企业提升其数字经济时代下竞争力的一套体系架构和方法机制，推行两化融合升级版贯标的根本目的，就是帮助企业推动数字化转型，引领企业全面转型变革，稳定获取预期价值效益，加速迈入创新发展新阶段，不断追求可持续的商业成功。
HOW 企业如何进行两化融合管理体系升级版贯标
企业实施两化融合管理体系升级版贯标需经过五大步骤、八大环节。
步骤包括两化融合贯标启动会、体系规范学习培训、确诊和评定、文档撰写与审查、体系试运转、内审与管理评审睿道两化融合贯标优势
截止2020年底，进入全国50强，位列全国第32名，持续稳居西部第一；
截止目前，我司服务企业百余家，通过评定企业六十余家，一次性评定通过率100%；两化融合贯标咨询服务代表企业：云南建投集团、隆基硅集团、通威太阳能(成都)有限公司、驰宏锌锗集团、玻纤集团、立白实业四川公司、云图控股、国能大渡河、昆明电缆、帝欧家居、中铝集团云铝润鑫、富生电器、新蓉线缆、新绿色药业、国久大数据、德阳东汽电站、正升环境、成都冶金实验厂、泸州海普智能、生生酱园食品、飞亚动力科技、旺达饲料集团、西昌正中食品、四环锌锗股份、会东大梁矿业、中材管道、亭江新材料、虹波实业、苏春汽车、康力电梯、德华皮革、东旭智能、九鼎科技、久大盐化等；
两化融合升级版贯标前提：

两化融合升级版贯标的根本目的在于推动企业数字化转型，其本质是信息技术引发的系统性变革，其核心是信息化支撑，因此，企业开展贯标须具备信息化系统作为数字化转型的基础。